In deze aflevering van de Transitie Marketeers Podcast een gesprek met Serkan, een ondernemer (Improov) en expert in leiderschapsontwikkeling. Serkan deelt zijn ervaringen over transitiemarketing en hoe hij ondernemers helpt om te groeien. Hij vertelt over zijn LinkedIn-uitdaging, waarbij hij zijn stem wilde laten horen over de toenemende polarisatie in de samenleving. Dit leidde tot een virale brief aan de koning, wat resulteerde in een uitnodiging bij het koningshuis. Serkan wijst op de noodzaak van leiderschapsontwikkeling, vooral binnen het mkb, en benadrukt dat verandering niet altijd groots hoeft te zijn, maar moet beginnen met kleine verbeteringen. Hij pleit voor een cultuur waarin ondernemerschap niet gelijkstaat aan overwerken, en legt de nadruk op het belang van balans tussen werk en privéleven.
Serkan reflecteert op zijn drijfveren als ondernemer en hoe hij zijn waarden meeneemt in zijn werk. Hij moedigt bedrijven aan om een positieve impact te maken en deelt zijn visie om een academy te oprichten die nieuwe leidinggevenden gaat begeleiden. Het gesprek is een oproep voor het creëren van een inclusief en positief ondernemersklimaat.
Highlights
- 🌍 Transitiemarketing: Serkan legt uit hoe hij mkb-ondernemers ondersteunt in hun groei door middel van managementondersteuning en leiderschapsontwikkeling.
- ✉️ Brief aan de Koning: Een persoonlijke brief aan koning Willem-Alexander over de polarisatie, die viraal ging en leidde tot erkenning en een uitnodiging bij het koningshuis.
- 📈 Kleine Verbeteringen: Verandering begint met kleine stappen; succes is niet alleen gebonden aan grote veranderingen maar ook aan consistente kleine acties.
- ⚖️ Werk en Privébalans: Serkan benadrukt het belang van balans tussen werk en privéleven, en dat ondernemers niet constant overuren moeten draaien.
- 🤝 Community en Positiviteit: Er is behoefte aan een community van gelijkgestemde ondernemers die een positieve impact willen maken en elkaar willen ondersteunen.
- 🎓 Academy voor Leidinggevenden: Serkan wil een academy opzetten om beginnende leidinggevenden te begeleiden en ondersteunen in hun nieuwe rol.
- 🔄 Principe van Verbeteren: Het motto “Let’s improve together” onderstreept dat samenwerking de sleutel is tot duurzame verandering.
Key Insights
Veranderingsgezindheid: De veranderingsdrang binnen het mkb is aanwezig, maar het is essentieel dat ondernemers beginnen met kleine stappen in plaats van overweldigende veranderingen, zodat zij niet ontmoedigd raken.
Impact maken: Serkan stelt dat ondernemers bewust moeten zijn van hun rol in de maatschappij en dat zij hun positieve impact moeten communiceren om anderen te inspireren en de beweging richting duurzaamheid te versterken.
Leiderschap en Cultuur: Effectief leiderschap binnen het mkb vergt niet alleen vaardigheden, maar ook een culturele verschuiving waarbij medewerkers zich ondersteund en gewaardeerd voelen.
Investeren in Mensen: Investeringen in personeel zijn cruciaal voor een gezonde organisatie. Bedrijven moeten niet alleen investeren in de fysieke werkomgeving, maar vooral ook in de ontwikkeling en welbevinden van hun medewerkers.
Balanceer Werkdruk: Ondernemers moeten beseffen dat de werkdruk niet ten koste mag gaan van de geestelijke gezondheid en het welzijn van hun teamleden. Een gebalanceerde werk-privéverhouding leidt tot hogere productiviteit en tevredenheid.
Omarmen van Kritiek: Het zijn vaak de kritische stemmen in een organisatie die waardevolle input kunnen geven. Het is belangrijk om hen te betrekken bij veranderingen om weerstand te minimaliseren.
Verbinding maken met de Toekomst: Er ligt een belangrijke taak bij ondernemingen om ook een voorbeeldrol te vervullen voor toekomstige generaties, door hen een positieve en duurzame werkomgeving te bieden en educatie over belangrijke maatschappelijke waarden zoals duurzaamheid en inclusie te stimuleren.
Door deze inzichten en hoogtepunten ontstaat er een duidelijk beeld van de thema’s die in de podcast aan bod komen. Serkan’s boodschap is er één van samenwerking, verandering en inspireert luisteraars om niet alleen te streven naar persoonlijke en professionele ontwikkeling, maar ook om bij te dragen aan een betere samenleving.
